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1.品牌集合模式。
這種類型的供應鏈的優(yōu)勢在于，所有庫存都由品牌承擔，而供應鏈實際上是賺取差價的中介，沒有太大的庫存風險。上市供應鏈基地還可以舉辦超級內(nèi)購活動，獲得官方資源槽點，召集主播直播，每月舉辦一次超級內(nèi)購。打得好也能帶來不錯的利潤。
缺點是完全依靠外部主播消化，不生產(chǎn)商品，不運營電商，不孵化主播。它完全依賴天氣，由于風格過時，收入難以穩(wěn)定，也不具備自己的核心競爭力。此外，它有助于清理供應鏈中的庫存，從而實現(xiàn)相對較低的成本。
2.品牌渠道模式。
這種類型的供應鏈的優(yōu)點是其風格新穎，與主播的風格兼容，轉(zhuǎn)化率相對較高，利潤由品牌控制，自由空間大，通常達到50%以上，產(chǎn)生的庫存也可以在線下商店出售，大大降低了直播供應鏈中難以解決的庫存問題的風險。
缺點是，由于品牌發(fā)展周期長，款式數(shù)量更新有限，加上缺乏專業(yè)的電商運營團隊，主播們有自己的時間表，很難邀請到他們。因此，這類供應鏈的開放率不高，難以實現(xiàn)高產(chǎn)。
3.批發(fā)攤位模式。
批發(fā)攤位的優(yōu)勢在于款式更新快，款式多樣，性價比高，在直播帶貨中很受歡迎。價格相對適中，這有利于流媒體的增長。無論是獲得追隨者還是達成交易，他們目前都受到流媒體的青睞。
缺點是攤位很多，很難管理。目前，還沒有形成有特色、專業(yè)化的直播供應鏈。另一點是，批發(fā)攤位更新相對較快，攤位通常不承擔退貨。對于服裝等回頭率較高的直播品類，很多攤位都不愿意參與。
4.尾貨分組方式。
這種供應鏈的優(yōu)勢是邊角料多、質(zhì)量高、成本效益極高、毛利率高、款式多樣、庫存量可觀。
缺點是商品比較舊，庫存比較大，單個SKU的數(shù)量也不多，所以會賣完。此外，大量收購剩余商品需要高資本要求，導致許多供應鏈因此破產(chǎn)。
5.代理操作模式。
這種供應鏈的優(yōu)勢在于，它不需要場地或商品，直接幫助商家運營，從商家那里獲得回扣或中間差價。不需要承擔庫存風險，毛利潤也是固定的。只需要一個了解直播的團隊，沒有任何其他限制。
缺點是沒有固定的合作商家。當大量退貨到達并分配了大量利潤時，商家會迅速反思，不再與此類團隊合作。這種模式也適合短期盈利，長期發(fā)展需要尋找新的路徑。
我為您分析了以上5種供應鏈游戲方式的優(yōu)缺點，您可以根據(jù)自己的實際情況進行選擇和投資。