關(guān)于直播人的一些反思
作為一個見證了直播行業(yè)興衰的人,我還有很多話要說 1、在20-21-22還是直播高峰期的時(shí)候,真的可以實(shí)現(xiàn)主播和品牌的雙贏。什么是雙贏的局面主播的口碑可以撬動行業(yè)大片,卷起行業(yè)頂級品牌的良性競爭,顛覆技術(shù)設(shè)計(jì)壁壘。沒有強(qiáng)力的價(jià)格調(diào)整,而是價(jià)格是否與產(chǎn)品一致,盡量擠出價(jià)格泡沫。這是一項(xiàng)非常積極的業(yè)務(wù)。22的巔峰吸引了太多人加入,沒有專業(yè)背景的你我都可以成為主播。不管怎樣,我只是覺得我可以正常地輸出到賣點(diǎn)。有了一部手機(jī)和一個樣品,我可以輕松地謀生。因此,你會在各種渠道中看到各種不專業(yè)的主播,引起一種人人都能輕松賺錢、幫助他人賣貨的社會反應(yīng)。 2.不知道有沒有品牌對這種現(xiàn)象進(jìn)行過反思。他們找到了很多不專業(yè)的專家或平臺來幫助你推廣團(tuán)購模式。它對品牌的價(jià)值感有什么樣的破壞力作為一名消費(fèi)者,我最深的感受是這個品牌正在降價(jià)。這種市場趨勢是可以理解的,因?yàn)槊總€人都在降價(jià)。價(jià)格下跌已經(jīng)開始在沒有學(xué)位或組織的情況下發(fā)生變化。我個人認(rèn)為,品牌相當(dāng)于消費(fèi)者的心智,價(jià)格體系相當(dāng)于整個直播間的風(fēng)格。他們中的一些人不得不說,它看起來真的像一個“攤位”。 3、關(guān)于價(jià)格的問題,每一個品牌,甚至每一個核心價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品都在失去底線,在不斷探索。這個時(shí)候,人們不再考慮如何優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),而是在優(yōu)化以擠壓更多的價(jià)格水。擠壓員工、擠壓供應(yīng)鏈、擠壓物流包裝等,也停止了思考和更新迭代。畢竟,直播的銷售方式是主播價(jià)值的交換,這無非是銷售方式的改變。據(jù)說它不能放得太重,但它就像服用了無法分離的藥物。許多消費(fèi)者也接受了在線直播很便宜的教育。當(dāng)我在自己的商店里買了179的東西,轉(zhuǎn)身看到品牌的自播室139時(shí),我責(zé)怪線下業(yè)務(wù)很難做。你為什么說這很難我的40元錢能跟誰講道理。低價(jià)格只會使經(jīng)濟(jì)更加蕭條。低價(jià)競爭永無止境,如果競爭達(dá)到一定程度,就沒有牌可以洗牌了一定是因?yàn)榭璨坷锰珜挘苯永?,還是胃口太大,吃不飽,等著資本三年后繼續(xù)入場,表現(xiàn)好 4.最后,作為消費(fèi)者的良心,我們?nèi)匀幌M總€人都能去線下商店,即使花2-5-10元,買到有形可見的好產(chǎn)品。不方便過多地談?wù)摼W(wǎng)上的水分。
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