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今天，分享您對商業(yè)博覽會規(guī)劃的見解和方法；
第一：目的和目標(biāo)
無論目的是什么，最重要的是我們的出發(fā)點是為最終目標(biāo)服務(wù)的，其次是目標(biāo)；目標(biāo)和預(yù)算是一對姐妹。有了目標(biāo)和預(yù)算，就可以很好地考慮風(fēng)險和機遇；在這里我們將討論目的。每個企業(yè)都有自己獨特的目的，檢查點問題也不同。這需要深刻的思考和討論；
第二：會議和計劃
在一個成功的投資博覽會之前，超過50%的規(guī)劃決策是基于場地是否只是一個載波放大器。會議規(guī)劃需要：
會前研討會：主要討論并敲定會議政策、邀請時間、會議主題、會議亮點、流程和人員分工
會前邀請啟動會議：主要目的是激發(fā)員工動力，突出培訓(xùn)邀請和獎勵政策
會前檢查點會議：主要目的是優(yōu)化和調(diào)整邀請過程中的流程和問題點的解決方案
會前：主要目的是在會議前一天對全體員工進(jìn)行最后的培訓(xùn)，主要討論明天會議的細(xì)節(jié)、程序和人員分工。
會前排練會：主要的重要步驟包括舞臺表演、音樂、視覺和人員協(xié)調(diào)，以確保會議的正常進(jìn)行
會議期間的臨時會議：主要集中在討論是否修改流程細(xì)節(jié)和政策以應(yīng)對現(xiàn)場氣氛和意外情況的會議上
會后；主要回顧本次會議的優(yōu)勢和劣勢；以及未來市場邀請跟進(jìn)的思路和計劃
這些會議是保證會議正常有序進(jìn)行的必要條件；可以不拘泥于表格，但必須打開表格。
第三，政策和獎勵
這些政策包括：
定位費政策：
現(xiàn)場招商政策：
打印策略：
裂變政策：
碎金蛋&喜歡
獎勵包括：
邀請和簽名獎勵；將新的和舊的合作分開是可能的。獎勵是驅(qū)動力，可以根據(jù)企業(yè)自身的特點制定
政策和獎勵需要在討論會上確定，這里的關(guān)鍵是它們簡單易懂，因為有時政策很難解釋。設(shè)身處地為他人著想，不要奉承自己
第四：推廣與亮點
你用哪些要點來打動對方參加會議；他來的理由有多少這是怎么一回事應(yīng)在啟動會議上對用于突出亮點的語言進(jìn)行培訓(xùn)和解釋；
以下是一些建議的參考點：
1.客戶拓展?fàn)I銷
2.新產(chǎn)品發(fā)布
3.管理和運營
4.賦予員工權(quán)力
5、福利政策：全勤xxx獎金；出席并送xxx離開
創(chuàng)意亮點來自于借機、借勢熱點、或為行業(yè)加碼x；創(chuàng)意的一個方面是新舊元素的有機結(jié)合；
精心設(shè)計的亮點是視覺內(nèi)容輸出的組合，包括圖像、文本和視覺效果。視覺沖擊也是一個很好的邀請工具